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(资料图片仅供参考)
一般数据在一个企业里会按照这种主链路流转: 系统对接->数据采集存储->数据挖掘->数据呈现 ,这条链路中所要求的认知与技能存在着较大的差异。随着数据职能的不断细分,越来越少的人能够站在全局角度构建数据的价值。
目前企业用户现状:数据分散,利用率低,需求变化快但响应慢, 具体表现为:
线下手工报表 ,导致数据展示不及时、不准确、无预警,耗费大量人力,分析结论缺浮于表面 数据基础薄弱 ,多个独立的业务系统,形成信息孤岛,数据指标又缺乏统一、规范; 分析应用功能鸡肋 ,跨系统报表制作和数据分析依赖传统SQL+EXCLE,效率低下,单独定制则成本过高; 场景限制严重 ,受到功能场景的限制,往往只服务于少数高层,难以普及到中、基层。这些问题进而将导致 管理效率低下、缺少闭环机制、管理决策落后、绩效信息黑匣、目标缺少协同 等更深层次问题的出现!
企业如何实现效能与效率的双提升?个人又该如何突破职场发展限制?需要每个从业者不断保持对前沿知识的学习,以及对大数据决策平台的构建有着基本的认知。
基于此,分享一套大企内部广为流传的《 大数据决策分析平台搭建方案 》PPT, 这套方案对大数据决策分析平台的整体规划建设,全景分析企业数据,分三步走规划平台教你如何顶层架构。 此外结合具体场景,详尽介绍生产、财务、库存等多模块,以真实企业案例教会你如何深度应用,帮你在数字化的道路上能走到的更远!
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